Dalam dunia bisnis yang terus bergerak cepat dan penuh disrupsi, perusahaan dituntut untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu berevolusi secara strategis. Buku "Restrukturisasi Perusahaan" ini hadir sebagai panduan komprehensif bagi para pemimpin, akademisi, dan praktisi yang ingin memahami, merancang, dan mengimplementasikan restrukturisasi sebagai bagian dari transformasi organisasi.

Buku ini mengeksplorasi berbagai pendekatan restrukturisasi, mulai dari aspek strategis, operasional, keuangan, organisasi, hingga digitalisasi. Setiap bab disusun dengan memadukan teori-teori manajemen mutakhir, seperti resource-based view, dynamic capabilities, agency theory, hingga stakeholder theory, dilengkapi dengan model-model restrukturisasi praktis seperti turnaround strategy, lean transformation, dan value-based management.

Buku ini juga menyajikan studi kasus restrukturisasi perusahaan yang sukses dan gagal, mengupas peran pemerintah dalam proses restrukturisasi, serta menyoroti bagaimana krisis ekonomi global menjadi momentum penting dalam mendesain ulang masa depan perusahaan.

Ditulis dengan gaya yang analitis, reflektif, dan aplikatif, buku ini menjawab kebutuhan literatur manajemen strategis yang mampu menggabungkan perspektif akademik dan kebutuhan praktis di lapangan. Pembaca akan diajak tidak hanya memahami struktur dan sistem, tetapi juga menyelami aspek manusiawi dan budaya yang menjadi kunci dalam keberhasilan restrukturisasi.